Мощные ветряные электростанции как бизнес. Окупаемость ветроэнергетических установок в условиях средней полосы россии

Серийное производство ветрогенераторов, превышающее 50 штук в месяц, в России и странах СНГ на сегодняшний момент так и не налажено в виду отсутствия на них массового спроса, и лишь несколько производителей в нашей стране осуществляют производство ветряков.

Компания ЭнерджиВинд одна из первых в 2003 году начала производство ветряных электростанций собственной разработки

Это позволило занять выгодную конкурирующую позицию наряду с зарубежными производителями. Мы стали первым в России производством современных моделей тихоходных ветрогенераторов ручной сборки мощностью от 1 до 10 кВт.

В 2005 году цех экспериментального производства стал разрабатывать собственную радиоэлектронную составляющую ветроэлектростанций. На протяжении всего года проводились эксперименты, в которых проводилось разработка, тестирование и улучшение собственного контроллера. Далее мы стали сами разрабатывать и другие технологические продукты. Всё это позволило сократить расходы в 2-3 раза как на производство, так и на конечную стоимость ветрогенераторов. И сейчас мы предлагаем ветрогенераторы по стоимости в 2 раза дешевле, чем наши зарубежные конкуренты из развитых стран .

К 2007 году мы хорошо изучили направления потребительского спроса и смогли сформировать «базовые» комплекты оборудования с возможностью их модификации под каждого, конкретного потребителя. Данные варианты представлены в разделе «Ветрянные решения ».

С 2009 года и по настоящее время наши клиенты имеют возможность приобрести ветрогенераторы российского производства, имеющие следующие преимущества в сравнении с импортируемыми аналогами:

• значительно ниже по стоимости;
• высокое качество комплектующих, в отличие от китайских;
• выполнение гарантийных обязательств перед потребителем;
• способны обеспечивать потребителей электроэнергией даже в период безветрия за счет питания от аккумуляторов;
• ручная сборка.

Ветрогенераторы производства России пользуются достаточным успехом, поскольку ввиду отсутствия электромагнитных и инфразвуковых колебаний не вызывают чувство дискомфорта у людей, при достаточно длительном сроке эксплуатации не нуждаются в сервисном обслуживании и способны работать в любых климатических условиях.

Несмотря на большое количество альтернативных источников энергии, существующих в России и в том числе предлагаемых нами производство ветрогенераторов с тех самых - давних времён остаётся сердцем нашей компании. Постепенно наша компания «обросла» внушительным «панцирем» из отделов продаж, логистики, закупок и прочих структурных подразделений, связанных с её ростом многие из которых, выделились в отдельные и дочерние компании и с 2010 года мы превратились в группу компаний… но «сердце» осталось всё то же — это собственное производство, состоящее из нескольких десятков высококвалифицированных профессионалов. Все наши специалисты имеют многолетний опыт по тем производственным процессам, за которые отвечают.

В отличие от китайских предприятий, на которых производство ветряных электростанций осуществляется тысячными тиражами, наши ветряки выпускаются в ограниченном количестве, следовательно, качество выполнения каждой станции - на высшем уровне.

В 2011 году нашими клиентами по ветроустановкам уже стали известные государственные и частные компании страны:

• крупнейший Российский оператор сотовой связи О.А.О. «МТС»
• «Гидрометцентр России».

Выбор таких гигантов российского рынка являлся лучшим уже на тот момент доказательством нашего профессионализма и опыта, накопленного за годы работы нашего предприятия.

С 2014 года мы объединили коммерческие и инженерные усилия наших компаний с Московским заводом по производству инверторов и силовой электроники.

Это позволило значительно расширить предлагаемый нашими компаниями ассортимент продукции. Мы успешно вошли на такие рынки как Солнечные электростанции и системы бесперебойного питания.

К 2018 году наша группа компаний заняла лидирующие позиции на многих рынках, но настоящей гордостью для нас является даже не тот факт что мы это сделали преимущественно с продукцией собственного и отечественного производства…

А тот факт что не смотря на все кризисы и обстановку в стране в предыдущие годы мы сумели не только сохранить, но и приумножить главное для нас, наши «корни» - производство ветрогенераторов… то самое «сердце» теперь уже общее для группы наших компаний.

Госкорпорация «Росатом» вышла на рынок ветроэнергетики в 2016 году. По оценкам экспертов Росатома, к 2024 году его объём может составить 3,6 ГВт, годовой оборот - 1,6 млрд долл. США. Это гарантирует спрос на производство ветроустановок (ВЭУ) и проектирование ветропарков, необходимой инфраструктуры для них и услуг технической поддержки.

Росатом, являющийся ключевым отечественным производителем не создающей выбросов парниковых газов энергии, обладает всеми ресурсами и компетенциями, чтобы занять значительную долю этого нового для компании рынка. «Речь идет о создании совершенно новой отрасли в России, - заявил первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров. - Госкорпорация ставит перед собой задачи не только строительства ветроэлектростанций (ВЭС), но и создания системы технического регулирования, подготовки кадров, организации локализации производства ВЭУ, сертификации, развитие НИОКР. Мы лучше всех знаем, как создавать новые отрасли, поскольку постоянно занимаемся решением таких задач в рамках развития ядерной энергетики в России и в мире».

«НоваВинд» - новый дивизион Росатома, основная задача которого – консолидировать усилия Госкорпорации в передовых сегментах и технологических платформах электроэнергетики. Компания была основана в сентябре 2017 года с уставным капиталом 1,101 млрд рублей. На начальном этапе «НоваВинд» объединила все ветроэнергетические активы Росатома и отвечает за реализацию стратегии по направлению «Ветроэнергетика». Решение такой амбициозной задачи требует формирования в России абсолютно новых компетенций по созданию и управлению ветроэлектростанциями, организации серийного производства ветроустановок в России, организации послепродажных сервисов, компетенций по маркетингу, разработке и продажам новых продуктов.

АО «ВетроОГК», которое с 2016 года реализует проекты по созданию ветроэлектростанций, вошло в контур управления АО «НоваВинд». В новой структуре бизнеса «ВетроОГК» отвечает за проектирование и строительство ветроэлектростанций, производство электроэнергии на основе энергии ветра. До 2023 года предприятиям в контуре управления АО «НоваВинд» предстоит создать ветроэлектростанции общей мощностью 1 ГВт. «НоваВинд» также является равноправным акционером совместного предприятия, созданного в 2017 году с голландским технологическим партнёром - компанией Lagerwey. Совместное предприятие - Red Wind отвечает за управление цепочкой поставщиков комплектующих, поставки ветроустановок «под ключ» и послепродажную поддержку. Компания реализует программу локализации производства. В феврале 2019 года Минпромторг РФ и АО «НоваВинд» подписали специальный инвестиционный контракт по реализации инвестпроекта по созданию в Волгодонске на базе «Атоммаша» промышленного производства «Сборочное производство компонентов ВЭУ в рамках реализации проекта «Строительство ВЭС 610 МВт и завода ВЭУ». Данный проект нацелен на создание на территории нашей страны производства генераторов и гондол ветроустановки при гарантированной со стороны Российской Федерации стабильности условий осуществления деятельности. Планируемый объём инвестиций «НоваВинд» в производство в Волгодонске оценивается в 955 млн рублей. В рамках СПИК планируется реализовать 580 комплектов высокотехнологичного оборудования для строительства ветроустановок. Оно предназначено как для реализации текущих проектов, так и для будущих программ, в том числе и экспортных.

Благодаря программе локализации, на предприятиях Росатома сосредотачиваются уникальные для России компетенции производства генераторов для безредукторных ветроустановок.

Lagerwey обеспечивает трансфер технологий производства ветроустановок мощностью 2,5 МВт и 4,5 МВт российскому партнёру и оказывает содействие Red Wind в обучении персонала, необходимого для производства ВЭУ и эксплуатации ветропарков.

Первые ветроэлектростанции (ВЭС) появятся на юге России – в Республике Адыгея (150 МВт) и Ставропольском крае (210 МВт). В Республике Адыгея ВЭС будет построена на территории двух муниципальных районов - Шовгеновского и Гиагинского. Ввод первой генерации планируется в 2019 году.

Ветряные генераторы представляют собой специальные электрические устройства, которые способны вырабатывать энергию под воздействием силы ветра. Изделие представляет собой асинхронный электромотор с установленным дополнительным оборудованием. Благодаря вращению лопастей в движение приводится вал генератора, который активирует щетки и способствует выдаче электричества.

На отечественном пространстве тема автономной электрификации приобретает довольно большую популярность, поэтому данные генераторы будут пользоваться стабильным спросом. В отличии от обыкновенного электрического мотора ветряной способен развивать большую мощность при относительно меньшей частоте вращения. Для производства данной продукции потребуется наличие специальных стендов и инструментов. Также важно привлечь квалифицированных специалистов в области электроники.

Помещение для сборки генераторов.

Для организации эффективного предприятия по изготовлению автономных генераторов потребуется помещение. Средний размер площади должен быть не меньше 400 квадратов, при этом общее пространство придется разделить на складское, производственное и сборочное помещение.

В каждом отделе будут работать люди, а также техническое оборудование. Лучше всего арендовать промышленное здание, где присутствует подключение всех необходимых коммуникаций, в частности вода, электричество и отопление. Чтобы сэкономить на аренде рекомендуется арендовать объекты, которые расположены вне городской черты, но не дальше 25 км от города так, как в будущем могут возникнуть проблемы с доставкой сырья и готовых изделий. Например, при организации бизнеса в Москве стоимость квадратного метра в среднем составляет — 8 400 рублей в год, с учетом расположения объекта в промышленной зоне.

Суммарные затраты на аренду площади под организацию предприятия: 400 (общий размер площади) х 8 400 = 3 360 000 рублей за поточный год. В расчетных показателях не учитываются растраты на налоги.

Инструменты и агрегаты для производства генераторов.

Автономные электрические генераторы являются достаточно сложной системой, которая содержит в себе множество электронных приборов. Данные приборы необходимо обслуживать, а также собрать для запуска устройства. Поэтому, предприятию обязательно потребуется набор серьезных инструментов и оборудования. Закупить агрегаты возможно через дилерскую сеть, где минимальная вероятность покупки подделки. Покупая у официального изготовителя можно полностью избежать проблем с обслуживанием и ремонтом агрегатов.

Примерный список рабочего оборудования:

Стенд для настройки и тестов — 210 000 руб.;
- сверлильный станок — 31 000 руб.;
- машина для наматывания катушек — 52 000 руб.;
- контактный тестер (набор 10 штук) — 45 000 руб.;
- станок для проверки устройства — 94 000 руб.;
- мелкие инструменты — 12 000 руб.

Общие примерные финансовые вложения на закупку промышленных видов агрегатов для дальнейшего производства: 210 000 + 31 000 + 52 000 + 45 000 + 94 000 + 12 000 = 444 000 рублей. Не учитываются затраты на перевозку, настройку и прочие мероприятия.

Привлечение специалистов на предприятие.

Специалисты необходимы для организации эффективной конвейерной линии производства. Без подготовленного персонала с опытом невозможно обустроить предприятие. Штат сотрудников может состоять из 5 основных специальностей, в частности: инженера, электрика, техника ЧПУ, сборщика и грузчика. Каждый из работников должен иметь соответствующий опыт и навыки так, как от этого зависит скорость производства.

Общие расценки по заработной плате:

Инженер (начальник цеха) — 63 000 руб.;
- электрик (5 разряд) — 52 000 руб.;
- техник с опытом на ЧПУ — 46 000 руб.;
- сборщик — 31 000 руб.;
- грузчик готовых изделий — 25 000 руб.

Все расчеты по заработной плате осуществляются с учетом 1 месяца работы специалистов на предприятии. Общие затраты предприятия: 63 000 + 52 000 + 46 000 + 31 000 + 25 000 = 217 000 рублей. За весь поточный год работы на производстве: 217 000 х 12 = 2 604 000 рублей.

Правильное и своевременное продвижение продукции позволит бизнесу максимально быстро адаптироваться к рынку и получить первых потенциальных клиентов. Чтобы организовать рекламу при относительно небольших затратах можно воспользоваться услугами различных компаний. Также вполне реально обустроить продвижение самостоятельно, используя при этом: интернет, прессу, радио и бесплатную раздачу листовок. Примерные затраты на продвижение и рекламу данного предприятия составят — 450 000 рублей. Показатели затрат могут изменяться с учетом конкретного региона, где расположено предприятие по выпуску автономных систем генераторов.

Реализация автономных генераторов и срок окупаемости всех вложений.

Продать готовые автономные генераторы можно на внутреннем рынке отечественному покупателю или компаниям, которые занимаются установкой автономных энергетических систем для дома.

Стоимость одной единицы составляет порядка 45 000 рублей, при этом если реализовывать за 1 месяц около 50 штук, то суммарная прибыль получится — 45 000 х 50 = 2 250 000 рублей, а за год = 2 250 000 х 12 = 27 000 000 рублей, что довольно выгодно для данного направления. При всех затратах сроки окупаемости при активной работе составят — 6 — 7 месяцев.

Производство ветрогенераторов - главный вызов рынка

Решение VII национальной конференции РАВИ «Производство ветрогенераторов - главный вызов рынка»

Очередная VII конференция участников ветроэнергетического рынка состоялась 3 декабря 2015 года под девизом «Производство ветрогенераторов - главный вызов рынка».

Название конференции выбрано не случайно. Текущую ситуацию на рынке определяет законодательное регулирование, требующее локализации производства ветрогенераторов и их компонентов в России в достаточно высокой степени. Обсуждению готовности промышленных предприятий России предложить рынку ветроэнергетические установки с соответствующей степенью локализации и были посвящены выступления представителей предприятий - членов ассоциации.

Экспертами ассоциации возможности российских предприятий по производству компонентов оценены достаточно высоко. Доклад президента РАВИ Брызгунова И.М. был посвящен «Плану локализации производства ветрогенераторов в России», подготовленному ассоциацией в 2015 году, который по сути является списком предприятий, готовых производить компоненты к ветрогенераторам мультимегаваттного класса и сами ветровые турбины. Выводы доклада подтверждаются выступлениями ведущих энергомашиностроительных предприятий России ОАО «Силовые Машины», ОАО «Кировский Завод», ООО “Тольяттинский Трансформатор”, промышленных предприятий ОАО «Тяжмаш», ОАО «Пензхиммаш». Также готовы производить компоненты для ветрогенераторов ЗАО «Уральский турбинный Завод», ЗАО «Курганстальмост», ХК Композит, ООО "Литейный Завод "Петрозаводскмаш" ГК Росатом, Концерн «Русэлпром», ОАО «Авангард», ООО «ОМЗ Спецсталь», и количество таких предприятий вРоссии растет. О готовности к трансферту технологий производства ветрогенераторов и строительства ветропарков в своих выступлениях заявили зарубежные коллеги: «Fuhrlender Wind Technologies” , “W2E” , “aerodyn Energiesysteme GmbH”, российская компания ООО “Русский Ветер” готова производить ветрогенераторы по лицензии своего партнера компании “Vensys”. Число предприятий российской промышленности, готовых производить компоненты для ветрогенераторов, достаточно велико, а о намерении предоставить свои технологии для развития на рынке также заявляют такие компании, как американская компания General Electric, испанская Gamesa. Внимательно изучают российский рынок немецкий концерн Siemens и китайская компания Gold Wind.

Принимая во внимание доклады участников конференции, а также текущую ситуацию на ветроэнергетическом рынке, ассоциация РАВИ обращает внимание участников рынка на следующее:

В условиях кризисных явлений в мировой экономике установленная мощность ВЭУ в мире в период с 2004 по 2014 год возрастала со среднегодовым темпом 22,6% и достигла 370 ГВт. На 2015 - 2020 годы среднегодовой рост установленной мощности в мире по прогнозам составит 10 - 15% и общая установленная мощность ВЭУ к 2020 году возрастет до 700- 800 ГВт.

Средняя нормированная себестоимость производства электроэнергии (LCOE) на ВЭС в США, Китае и многих европейских странах, как правило, ниже себестоимости электроэнергии от угольных и газотурбинных станций и по прогнозам будет снижаться, тогда, как на топливных электростанциях прогнозируется рост себестоимости электроэнергии.

Ветроэнергетика стимулирует развитие многих отраслей промышленности и науки (металлургия, строительная техника, электротехника, энергомашиностроение, электроника, автоматика и др.), способствует развитию высокотехнологичного промышленного производства с внедрением инновационных технологий для локализации и импортозамещения производства ветровых турбин большой мощности, определяет необходимость подготовки инженерных кадров для проектной, технологической, эксплуатационной деятельности при создании ВЭС, созданию новых рабочих мест в этой инновационной и перспективной сфере производства.

Указанное влияние ветроэнергетики на экономику, ее экономические и экологические преимущества однозначно показывают на необходимость развития ветроэнергетики в России. Однако по технологическому развитию и вводу мощности ветростанций Россия отстает от общего развития производства ветроустановок минимум на 30 лет и поэтому в условиях фактически сформированной законодательной базы стимулирования ветроэнергетики, требуются объединенные усилия общественности, промышленников, всех заинтересованных сил в деле сокращения этого отставания и создании передовых образцов ветроэнергетического оборудования для сетевой ветроэнергетики.

VII Национальная Конференция Российской Ассоциации Ветроиндустрии (РАВИ) выносит решение:

Учитывая опыт развития ветроэнергетики Китая, Индии, Испании и других стран, вступивших на путь интенсивного развития ветроэнергетики на 15 - 20 лет позднее других стран и вошедших в десятку первых стран мира по установленной мощности ВЭУ (а Китай стал первой страной в десятке), конференция считает трансферт передовых ветроэнергетических технологий единственно правильным путем развития ветроэнергетики России, имея в виду постепенное увеличение импортозамещения и необходимость перехода к производству ВЭУ отечественного производства.

В становлении ветроэнергетики России ключевым моментом является установление государственного заказа (государственных целей) по объему ввода мощности ВЭУ к 2020 и 2025 годам. Установленный постановлением распоряжением Правительством РФ от 28.07.2015 №1472-р объем ввода 3,6 ГВт к 2024 году конференция считает недостаточным.
Оптимальным объемом производства и ввода ВЭУ, при котором обеспечивается экономическая эффективность индустрии в целом, является для России цифра порядка 500 МВт в год . А принимая во внимание, что в соответствии с законодательным требованием в 2024 году российские мощности по производству ветрогенераторов достигнут проектных, необходимо продлить поддержку ветроэнергетического рынка за 2024 год на 10 лет в объеме не менее 500 МВт в год, определив как условие повышение локализации производства ветрогенераторов в РФ до 85-100%.

Проанализировав возможности предприятий России, конференция считает, что при соответствующем объеме заказов предприятия России уже сейчас имеют технологические возможности обеспечения локализации в объеме 65% и увеличении объема до 80 - 85% в перспективе. Подтверждением тому служит «План локализации производства ветрогенераторов в России», подготовленный РАВИ, в соответствии с которым на 2015 год производить башни для ветрогенераторов готовы 6 предприятий, редуктор (мультипликатор) - 3 предприятия, лопасти - 3, ступицу ветрогенератора - 4 предприятия, аппаратуру управления и инверторы - 2 предприятия в стране, привода поворота лопастей и гондолы - 5 предприятий, опорно-поворотный подшипник - 2 предприятия, генераторы - 3 предприятия и 5 компаний готовы производить на своих площадях сборку гондолы ветрогенератора. Количество таких предприятий - «локализаторов» растет.

Учитывая рост степени локализации производства ветрогенераторов в России с целью стимулирования развития рынка производства ветрогенераторов в России необходимо в законодательном порядке решить вопрос о снижении таможенной пошлины на комплектующие изделия ВЭУ, которые на первом этапе (ближайшие 5 лет) не могут производиться в России.

Особое внимание необходимо уделить регионам с исторически хорошо развитыми ветроэнергетическими системами. В этой связи учитывая сложившуюся политическую ситуацию, хронический энергодефицит, и принимая во внимание наличие производства компонентов для ветрогенераторов в местной промышленности и необходимость развития промышленности и курортного бизнеса в Республике Крым, необходимо распространить влияние законодательных актов по поддержке ВИЭ на розничном рынке на территорию РК, поскольку возобновляемые источники в значительной степени способны покрыть дефицит электроэнергии в РК, а налоговые поступления от локализации производства компонентов нивелируют расходы на поддержку ВИЭ. Необходимо обратиться к Министерству энергетики РФ за разъяснениями о статусе исполнения поручения, упомянутого в протоколе совещания у Заместителя Председателя Правительства РФ А.В.Дворковича от 16 июня 2015 года за № АД-П9-146пр.

Необходимым условием для развития производства ветрогенераторов являются ясные положения законодательных актов, регулирующих рынок производства ветрогенераторов. В этой связи необходима инициатива со стороны участников рынка по корректировке Приложения № 1 к «Правилам квалификации генерирующего объекта, функционирующего на основе использования возобновляемых источников энергии» - «Перечень условий для определения вклада отдельных элементов оборудования (оборудования в сборе) и работ в степень локализации по генерирующему объекту, функционирующему на основе энергии ветра», являющийся неотъемлемой частью Постановления Правительства РФ № 449 от 28 мая 2013 г. В текущей версии формулировки в указанном документе носят дискриминационный характер и изобилуют неточностями: в описании процессов производства некоторых компонентов ветрогенераторов упомянуты не все технологические процессы, что может привести в дальнейшем к ограничению участия в производстве компонентов многих производственных предприятий.

Единые правила ведения бизнеса обеспечивают доверие участников рынка к регулирующим органам и увеличивают степень инвестиционной привлекательности этого бизнеса. В этой связи необходимо обратиться к Министерству промышленности и торговли РФ с предложением содействия со стороны участников рынка в разработке процедур определения вклада отдельных элементов оборудования (оборудования в сборе) и работ в степень локализации по генерирующему объекту, функционирующему на основе энергии ветра, информация о которых отсутствует в открытых источниках.

Решение конференции направить в Минэнерго РФ, Министерство промышленности и торговли, Министерство экономического развития РФ, Комитет по энергетике Государственной Думы Федерального Собрания РФ, Некоммерческое Партнерство Совет рынка.

Брызгунов И.М., Президент

Соглашение об инвестировании в строительство завода по производству лопастей для ветрогенераторов подписали глава региона Сергей Морозов, генеральный директор Корпорации развития Ульяновской области Сергей Васин и представители датской компании Vestas Wind Systems A/S (член РАВИ) Томми Рабек Нильсен и Дэвид Роуэн в рамках конференции «Требования инвесторов - действия власти».

Проект предполагает создание производства компонентов ветроустановок, а именно лопастей для ветрогенераторов с перспективой дальнейшего развития.

«На сегодняшний день проекты в сфере «зеленой энергетики» являются приоритетными не только для региона, но и для всего государства. В свое время мы стали первой в России площадкой, где началось строительство ветропарка. И теперь будем первыми, где разместится производство комплектующих. Сегодня подписано соглашение с компанией «Вестас» — лидером в мире по установке ветрогенераторов. Мы планируем масштабное сотрудничество, строительство новых ветростанций на территории региона уже с использованием компонентов, которые будут произведены именно на нашей территории. Более того, международная компания создаст здесь порядка 200 новых высокотехнологичных рабочих мест, где будут работать молодые ульяновцы, выпускники наших же учебных заведений», — рассказал Сергей Морозов».

Компания «Фортум» (член РАВИ) и «РОСНАНО» выбрали Vestas в качестве своего партнера, поставщика турбин для ветроэлектростанций в России. Речь идёт о масштабном сотрудничестве, о строительстве новых ветростанций на территории региона уже с использованием компонентов, которые будут произведены в Ульяновской области.

«Потенциал ветряной индустрии в России огромен. Российский рынок отличается от рынков других стран, с которыми мы работали ранее, поэтому мы сейчас активно его исследуем, общаемся с нашими партнерами, как здесь вести бизнес. Ранее я не знал о существовании Ульяновска, но, когда мы с коллегами посетили регион, мы были приятно удивлены открытостью руководства области, команды развития, а главное — готовностью действовать и развиваться. Мы высоко оцениваем перспективы сотрудничества с Ульяновской областью, планируем вкладываться в кадровый потенциал, в том числе через сотрудничество с региональными учебными заведениями, и знаем, что регион уже предпринял шаги в подготовке кадров для ветроэнергетики», — отметил Томми Рабек Нильсен.

Ориентировочный объем инвестиций компании Vestas Wind Systems A/S в проект составит свыше 1 млрд рублей. Ввести предприятие в эксплуатацию инвестор намерен к середине 2019 года.

«Важно, что именно у нас в регионе появится первое в России производство лопастей для ветрогенераторов. Таким образом, мы продолжаем реализовывать программу по созданию производственного кластера для ветроэнергетических установок. Мы стремимся завоевать технологическое лидерство в этой области за счет партнёрства иностранных компаний с ульяновским бизнесом. В частности, этот проект реализуется с участием ГК DARS, дочернего общества Корпорации развития региона - Ульяновским наноцентром и РОСНАНО», - рассказал Сергей Васин.

Компания Vestas Wind Systems A/S планирует также развивать сотрудничество с региональными профессиональными учебными организациями для внедрения учебно-практических курсов в образовательные программы, а также проводить профориентационные мероприятия с целью профессионального обучения и создания кадрового резерва российского персонала профиля ветроэнергетики.

Напомним, в Ульяновской области в 2017 году создана первая в России кафедра «Ветроэнергетические системы и комплексы» в Ульяновском государственном техническом университете, а также базовая кафедра «Технологии ветроэнергетики» на базе Ульяновского нанотехнологического центра. С сентября 2017 года они начали работу с будущими специалистами по ветроэнергетике.

Для справки:
Vestas Wind Systems A/S является глобальным партнером в области устойчивых решений в энергетической отрасли. Компания основана в 1898 году. Vestas проектирует, производит, устанавливает и обслуживает ветротурбины по всему миру. Общая мощность турбин компании, расположенных в 75 странах мира, составляет 85 ГВт, то есть она установила ветрогенераторов больше, чем кто-либо другой в мире. В компании работает 22 500 человек, вместе со своими партнерами она обеспечивает мир чистой энергией. ?